课程咨询：华东区:021-63908618 0571-85794130 华南:020-31591908 华北:13011890824 其他地区:18145705982
-
网站首页
-
研发创新
-
质量工具
-
质量标准
- AIAG手册
- DRBFM基于失效模式的设计评审（CQI-24）
- 涂装系统评估（CQI-12）
- 锡焊系统评审培训(CQI-17)
- 分层过程审核(CQI-8)
- 橡胶系统评估（CQI-30）
- 汽车保修管理指南(CQI-14)
- 设计失效模式与后果分析（DFMEA）
- 潜在失效模式及后果分析（新版FMEA）
- 焊接系统评估（CQI-15）
- 热处理系统评估（CQI-9）
- 电镀系统评估（CQI-11）
- 铸造系统评估（CQI-27）
- 防错（CQI20）
- 五大工具(FMEA/SPC/MSA/PPAP/APQP)
- 生产件批准(PPAP)
- 测量系统分析(MSA)
- 潜在失效模式与后果分析(FMEA)
- 统计过程控制(SPC)
- 产品质量先期策划(APQP)
- 钎焊系统评估（CQI-29）
- 模塑系统评估（CQI-23)
-
生产管理
-
公开课计划
-
动态与案例
- 雷尔夫咨询赋能吉利研究院《APSICE嵌入式软件评估》
- 万向一二三《 Formel Q 供应商质量能力评审准则》内训圆满结束
- 雷尔夫咨询赋能苏泊尔《8D有效问题解决》《QCC品质圈》内训
- 苏州胜利光学PSB课程内训圆满结束
- 常州安费诺 MMOG内训圆满完成-雷尔夫咨询
- 舜宇光学《六西格玛》改进启动-雷尔夫咨询
- 上海汇众邀请雷尔夫咨询完成CQI\FMEA\尺寸链等多场内训
- 苏州范斯特邀请雷尔夫咨询完成MMOG/PFMEA等多场培训
- 双环集团邀请雷尔夫咨询完成16949/五大工具/VDA6.3 VDA6.
- 特莱斯光学邀请雷尔夫咨询完成《VDA6.3:2023过程审核》
- 上海汇众邀请雷尔夫咨询完成VDA6.3:2023过程审核内训
- 湖南中科星城《五大工具整合班》内训圆满结束
- 东莞亿爱电子《ISO26262》内训圆满结束
- 雷尔夫咨询与舜宇光学&舜宇智领《六西格玛黑带考试》训练营正式启动
- 戴莫尔金属《五大工具》内训
- 承德苏垦银河连杆有限公司《全球管理运作/物流评估》内训
- 上海汇众汽车焊接PFMEA内训
- 多立恒能源技术股份公司《可靠性设计》研修班
- 伟视得电子贸易有限公司《spc统计过程控制》内训
- 烟台安国特紧固件《APQP产品质量先期策划&FMEA失效模式及影响分析》
- 上海汇众《VDA6.3过程审核&VDA6.5产品审核》
- 五十铃《DFMEA设计失效模式及影响分析》内训
- 杭州松下《降本增效提升OEE及面向智能制造的设备管理》培训
- 伯恩光学《先期产品质量策划（APQP/PPAP）》内训
- 欧拓汽车管理（上海）有限公司《AIAG-VDA PFMEA过程失效模式及
- 南京中电熊猫晶体有限公司《GD&T几何尺寸和公差》
-
关于我们
什么是六西格玛| 六西格玛是什么意思 1. 什么是六西格玛 是希腊文的字母，是一种统计单位.通常用来评估过程变差的度量值,所谓6西格玛质量水平作为改善目标,即使改善后过程达到3.4PPM的缺陷率(不良率或缺点数为百万分之三点四)即在一百万个机会里,只找得出3.4个缺陷. 六西格玛是一种解决问题的方法论，是一项以数据为基础，追求几平完美 的质量管理方法,它创建于20世纪80年代的摩托罗拉公司，从开始实施的1986年到1999年，公司平均每年提高生产率...
这次非常有幸参加了Rap组织的六西格玛绿带培训班,所谓六西格玛绿带培训旨在培养一批具有运用质量工具、方法解决实际问题能力的改善工程师,从而形成一种公司共通的六西格玛文化，提高公司的竞争力并创造更多的利润。 这次培训Rlap专职6sigma黑带讲师Lance Xu 老师非常专业、细致,在讲6sigma流程与工具时,按照DMAIC定义、测量、分析、改进、控制的5大步骤结合不同的案例（如孔堵改善）进行分析、讲解,思路非常晰,因为结合了案例,再加上Lance Xu深入浅出...
