设备能力指数（CMK）

1.CMK培训时间

1月22-23日,3月22-23日,5月24日,7月22日,8月28日,9月26日,10月29日,11月27日,12月28日

2.CMK培训地点

公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州每月滚动开班。

3.CMK培训费用

课程费用:2,500RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠。免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。

4.CMK培训报名

1.学员可下载《报名回执》，填写相关信息后发送邮件至training@hzuhong.cn，
即可完成报名。并在开课当日上午8:30分至指定的开课地点办理正式报道手续；
2.我们可以根据企业需求，结合具体实际情况提供进厂培训服务，受训名额不限；
3.咨询电话：华东区:021-63908618     0571-85794130       华南区:020-3159 1908

华北区:13011890824      其他地区:18145705982

CMK是德国汽车行业常采用的参数，称为设备能力指数，是衡量设备稳定性的重要参数指标。企业零件加工最重要的是设备的稳定性，工厂按照高生产运行指标购置自动化设备，机床不稳定， 加工质量差，频繁停机，会影响工厂最终的生存。企业选购的设备，验收时大多要测试设备的稳定性(Cmk值)，这不仅是中国企业的要求，也是全世界着名企业的统一要求。Cmk值越高，设备运行就越稳定，产品质量就越能得到保证。

5.CMK培训对象

质量体系推行人员、工程技术人员、质量体系内审员。

6.CMK培训内容

第一章： CMK定义

第二章：认识设备变差
1、变差及其来源
什么是变差
过程变差的75%来自设备变差
2、变差与正态分布
正态分布之特点与判定方法
3、普通原因与特殊原因
什么是产生变差的普通原因
什么是产生变差的特殊原因
普通原因与特殊原因之判定方法
小组讨论：设备变差的普通原因与特殊原因

第三章：设备变差研究

1、研究时机
研究设备变差的7种时机
2、样本选择
样本量与能力指数置信区间关系
3、CMK计算方法
Cmk的特点
Cmk计算公式详解
4、相关知识
Cm、Cmk、Pp、Ppk、Cp 、Cpk的区别
5、判定法则
设备条件指南
案例研究：设备变差研究案例模拟

第四章：计算Cmk流程
1、前期准备
2、数据收集
3、初步分析
4、计算Cmk
5、采取纠正措施
6、重新计算Cmk

第五章：学以致用
1、确定研究对象
根据公司产品KPC项目决定需要进行Cmk研究的设备及特性
提问及回答老师问题

2、方法研讨
结合学员所选项目讨论：如何进行计算并分析拉丝、捻股等关键设备能力指数
制定并完善Cmk计算与分析作业规范

第六章：课程小结
1、内容小结
培训内容歌诀化记忆
回答学员问题及疑点澄清
提问及回答老师问题

2、课程应用
辅导学员制订培训后的Cmk研究计划
应用过程中可能出现的问题及解决途径
制订培训后的应用计划

培训课程案例:


                Ralap在常州安费诺进行MMOG培训



                      Ralap在南京中电GD&T培训



                     Ralap在威霸 AIAG/VDA/FMEA培训



                            Ralap在欧朗电子科技CQI-17培训



                      Ralap在万向股份Formel Q培训



                      Ralap在安捷利科技 六西格玛培训



               Ralap上海新版FMEA公开课


                  Ralap在宁波吉利研发中心（A SPICE）培训