质量功能展开（QFD)

1.QFD培训收益
   掌握将顾客需求转化为产品性能的方法
   理解并会用矩阵解析法
   在产品设计过程中学会应用QFD质量屋
2.QFD培训时间
2018年1月14-15日,3月24-25日,4月22-23日,5月27-28日,6月28-29日,7月22-23日,8月27-28日,9月25-26日,10月28-29日,11月26-27日,12月27-28日

3.QFD培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州。
课程费用:3250RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠,免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。

4.QFD培训对象
   部门经理、项目管理人员、新产品设计人员、过程设计人员、质量管理人员、质量控制人员、质量改进人员等

5.QFD培训特色
本课程为实战落地式课程，以掌握操作技能为目标，授课以各行业图文视频案例分析+互动研讨 + 问题答疑 + 理论总结为主。

6.QFD培训教材
 每位学员获得一套版权所有的教材,免费赠送海量电子版参考资料、案例、MINITAB软件.

7.QFD培训道具：
 每位学员准备笔记本电脑一台、白板笔2支、投影仪、白板、A1纸、签纸、会议室.

8.QFD培训内容

一、质量功能展开背景
 
1.1  顾客满意度理论
1.2  QFD在六西格玛中的应用
1.3  QFD的作用

二、质量功能展开概述
 
2.1  市场为导向和源流管理
2.2  质量功能展开（QFD）
2.3  质量屋
2.4  质量功能展开方法
2.5  并行工程和QFD的四个阶段
  
三、质量功能展开步骤 
 
3.1 顾客需求质量展开
3.2 质量策划
3.3 质量要素展开
3.4 质量表编制
3.5 质量特性值的确定
3.6 特性相关矩阵——“屋顶”
 
四、质量功能展开综述
 
4.1并行工程和QFD模式四个阶段
4.2 QFD 综合展开
 
五、案例和练习
 
5.1.顾客信息分类
5.2.顾客要求转化成质量要素(技术要求)
5.3.确定顾客要求与技术要求关系（质量表的编制）
5.4.确定技术要求间的相关性
5.5.技术要求评估
5.6.QFD的更多应用  
附、QFD 1. VOC（客户的呼声）
2. 鱼骨图
3. 相关矩阵（Cause & Effects Matrix）
4. 标竿管理(Benchmarking

9.培训案例

                                 Ralap在杰牌传动进行FMEA培训

               ;              Ralap  APQP产品质量先期策划公开课现场 

               ;            Rapap在洛凯集团 五大工具培训现场

                                 Ralap在海康科技PPAP培训现场

                               Ralap在国核维科MSA培训现场

                                  Ralap在 东风汽车SPC培训现场